CEO方世文:把握新格局、新经济带来的成长机遇

2020-10-29

1027日至30日,中国工业气体工业协会第三十次会员大会暨2020年年会在云南昆明顺利举办。盈德气体和宝钢气体CEO方世文、副总裁冯刚、副总裁刘景武等应邀出席。

本次大会以“创新转型,安全持续,智能发展”为主题,旨在探讨以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局之下,气体行业如何健康、可持续地发展。会上,方世文发表以新格局,新经济——抓住机遇,中国工业气体的发展之路为主题的演讲,深入分析了当前的经济形势,并探讨工业气体行业如何发挥优势、把握机遇、持续成长。

 

“面对新格局、新经济,工业气体行业需要快速反应、主动调整,紧跟国家与社会的发展脚步。”

新冠疫情的爆发和蔓延,改变着全球经济与世界格局,政治、经济和产业的不确定性将成为“新常态”。面对严重受阻的全球化进程,中国必须充分发挥国内超大规模市场优势,逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,通过产业升级、消费升级和区域经济一体化,在新的经济形势下保持发展势头。

9月,中国在联合国大会上庄重承诺,努力在2030年实现二氧化碳排放峰值到顶,2060年实现二氧化碳净零排放。作为全球第一的二氧化碳排放国,中国降低碳排放,势必为能源应用模式带来巨大改变。未来,中国将降低高碳能源的消费总量,提高能源效率,严格推动减煤、减油的政策和措施,应用和完善碳减排交易机制,并将可再生能源作为一次能源主体。

方世文指出,面对新格局、新经济,工业气体行业需要快速反应、主动调整,紧跟国家与社会的发展脚步。“一方面,工业气体公司应当把握国内炼化、电子、生物医药等行业的增长机遇,积极开拓业务方向,并利用信息化、数字化手段,推动传统的生产、供应与服务向物联网模式转型,与时俱进,不断强化自身核心竞争力。另一方面,我们需要关注碳减排对客户行业的深刻影响,并通过发展氢能主动参与这场绿色变革,争取在未来的市场之中占据先机。”

 

“得益于长期的稳定性和较高的回报率,工业气体公司向来被资本市场看好。”

得益于长期的稳定性和较高的回报率,工业气体公司向来被资本市场看好。相较于一般的化工公司,工业气体公司具有较强的抗周期性,在经济较为萧条或者系统性风险来临时,这一属性显得尤为重要。

在资本市场看来,工业气体公司的价值保持与增长,来自于投资的现金转换率、长周期的产品价格管理、长周期的效率提升和可持续发展,这就意味着工业气体公司需要提升生产效率和管理能力,持续降本增效,保持长期的稳定性与较高的回报率。同时,面对能源领域的脱碳进程,中国的工业气体公司应当关注氢能源及其应用场景,探索发展氢能,并为所服务的行业提供绿氢赋能。

 

“中国工业气体公司有广阔的发展空间,我们需要充分发挥后发优势,把握新经济、新格局带来的成长机遇。”

上世纪八十年代开始,国际工业气体公司陆续进驻中国市场;新世纪前后,中国渐渐有了自己的工业气体公司,经过近二十年的探索与发展,一些国内气体公司已在部分地区或者部分领域中,有了与国际竞争对手抗衡的能力。正如方世文所言:“中国工业气体公司有广阔的发展空间,我们需要充分发挥后发优势,把握新经济、新格局带来的成长机遇。”

方世文认为,中国工业气体公司应当学会拥抱资本,将资本作为公司发展的助推器和放大器:“中国的工业气体公司大多在产业规则之中运转,和资本市场的关系不太密切,然而在国际的舞台上,工业气体公司与资本市场的关系要紧密许多。过去四十年,世界工业气体行业的总收入大约翻了十倍,经过多次并购、整合,形成了林德、法液空、空气化工产品公司三大气体公司主导的格局。林德对比欧西、普莱克斯的并购与整合,正是生产企业与资本市场密切合作的案例,盈德气体、宝钢气体被太盟投资集团价值发现、收购提升之后开启的转型之路,也可以为国内工业气体公司提供参考。”

中国市场有显著的规模优势,面对新格局与新经济,中国的工业气体公司应当打造适合内外部环境的核心能力模块。目前,中国工业气体公司应当把握园区管网、氢能等机会,提高业务完整性,学会打组合拳;提升工程能力、运行管理效率和价格管理水平,努力降本增效,支持业务和产品的多元化发展;同时,也需吸纳专业化、体系化的管理理念,运用数字化手段提高生产和管理效能,并且响应国家绿色发展的号召,探索蓝氢利用和氢能产业链,在碳减排的大背景下,充分挖掘自身价值。

此外,中国工业气体公司也可从国际化之中汲取经验和力量。“在国家政策的支持下,许多客户企业走出国门,这也是工业气体公司‘借船出海’的大好机会。既然要走向海外市场,我们就应采纳专业化与职业化的业务模式和管理方法,并且建立更具包容性、更能获得国际认可与共鸣的企业文化,凝聚国内外人才,让公司向着战略目标不断前进。“

2020是不平凡的一年,世界与中国都进入了新的阶段。变化与挑战之际,也是思考与成长之时,正如方世文所说:经营企业或者创业,就像一个滚雪球的过程,需要找到一条很长的坡,坡上有很湿的雪,也需要有人员和能力,让雪球越滚越大。中国市场正是这样一道可以借势的长坡,气体产品和模式就是很湿的雪。现在需要思考的是,面对新的世界格局和经济环境,我们是否有合适的人员、足够的能力,来支撑可持续的发展。我相信,工业气体行业会有美好的未来,但我们还需要付出更多努力,来适应新的经济与新的格局,主动把握机遇、持续创造价值,共同书写中国工业气体的蓝色历史!”